今年是中国共产党成立102周年，是深入学习贯彻落实党的二十大精神的开局之年。为弘扬典型、树立标杆，在全司营造学习先进、崇尚先进、争当先进的浓厚氛围，建设集团党群工作部开设专栏，对部分“两优一先”表彰对象的先进事迹进行宣传，激励全司各级党组织和广大党员干部进一步发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用，为公司高质量发展作出更大贡献！

湖北交投建设集团“优秀共产党员”

何爱军

  何爱军，男，中共党员，现任湖北交投建设集团经营管理部部长。

  立足本职，服务企业运营发展。他按照国企改革三年行动要求，完善“四会一层”权责清单，厘清相关法人治理主体权责边界，保障公司高效经营；积极争取政策支持，公司成功入围省住建厅重点培育企业名单，并获取建筑工程总承包二级、隧道专业一级等关键资质，企业核心竞争力显著增强；2023年，公司成功申报并入选国务院国资委“双百企业”名单，着力将公司打造成更具活力的现代企业。

  因时制宜，丰富考核激励体系。他准确把握业绩考核切入点，按照“一企一策”，建立了公路、养护、市政、材料贸易、检测服务等不同业务板块的分类考核体系；坚持价值导向、效益优先，上不封顶，下不保底，激发了公司全体职工的干事创业的内生动力。

  勇挑重担，规范资产管理使用。他对内统筹各单位落实资产管理主体责任，明确资产管理内部流程，依托资产管理信息系统，做到账实相符、账账相符，使国有资产管理有章可循、有据可依；对外积极争取政策，推动解决公司养护基地用地、代管养护设备等一批老大难问题，全力推进资产、产权规范管理，确保国有资产保值增值。

湖北交投建设集团“优秀共产党员”

熊申丽

  熊申丽，女，中共党员，现任湖北交投建设集团工程（机料）管理部部长。

  疏一线堵点，项目产能持续扩增。2022年度，她赴一线督导生产100余天，实现了4个保通项目如期建成通车、14个新建项目顺利开工投产、30个项目年度产值超额完成，助力公司年度产值完成超120亿元，达历史新高；2023年度她通过日督办、周调度、月巡查、季考核等方式，确保了半年产值达历史最高水平78个亿，在手项目实现了时间过半、任务超半的目标。

  抓管理提效，内控体系强健有力。她主导建立了全施工周期项目管理体系，涉及10余项管理制度、17册标准化指导文件、325条考核标准，助力公司首次认证即取得“ISO”证书，公司成功获评湖北省年度施工企业“AA”等级，助推公司高质量发展。

  强品牌建设，产业结构明显优化。按照“十四五”发展规划中关于“智能建造、自主建造”战略，加快高墩桥梁、智能养护设备的引入，提升企业建养一体化施工品牌；有序推进路域环境整治及养护基地建设，进一步夯实养护工程底盘；引进三臂凿岩台车、智能栈桥等首批智能化机械设备及无人化集群智能摊铺技术，擦亮“交投智造”品牌。

湖北交投建设集团“优秀共产党员”

雷 荣

  雷荣，女，中共党员，现任湖北交投建设集团成本合约中心主任。

  严以律己，不断提升思想站位。她时刻以党员的标准严格要求自己，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。坚持以求真务实的态度落实各项工作，抓好自身学习，积极探索适应党员理论学习与业务特点的学习方式，努力实现政治素养与职业能力双提升。

  多岗锻炼，务实进取砥砺奋进。参加工作30余年，她先后在工程管理、纪检监察、经营管理和法律事务、合同成本等多岗位锻炼，专业技术能力和组织管理能力突出，综合素质强。作为部门负责人，团结带领部门全员齐心协力、攻坚克难，有序落实多项“急难重”工作，提升了团队的凝聚力与向心力。

  建章立制，狠抓成本履责不怠。2022年起牵头负责建设集团成本合约中心工作，组织出台了公路、养护、房建、市政等多个板块的成本指导价，基本实现了公司主营业务全覆盖，为公司项目建设的成本测算、采购限价、合同变更管理提供红线基础。2022年，组织完成各类采购遴选95次、变更审核71次、成本测算87个项目，为公司节约遴选代理、造价咨询费用3800万。围绕成本挖潜增效，对公司在建的50多个项目成本进行过程管控，提升在建项目利润率0.5%，助力公司年度经营目标的实现。