铁肩膀 硬脊梁 | 湖北交投铁军风采(十)

  • 发布时间:2023-05-04
  • 来源:湖北交投建设集团

  劈崇山峻岭八百里,开叠嶂层峦万千重。他们是建设集团的能人工匠,是项目推进的“攻城狮”,你看,每一次灵光闪动,均出自暗夜黎明,每一次技术的跃升,都有创新在发生。他们头顶春夏秋冬的风霜雪雨,脚踩山川大地的芬芳泥土,降本增效,精准核验,样板图纸,极致校勘,为建设集团百亿营收作出了突出贡献。这一期“铁肩膀 硬脊梁 |湖北交投铁军风采 ”专栏带您走近建设集团2022年度优秀项目总工杨建波!

 

永远在路上的路桥人

——记建设集团武天项目部项目经理杨建波

  

  二十年,初心不改,栉风沐雨只为把路修进群众翘首以盼的地方;二十年,矢志不移,守正创新专注于不断提高修路架桥水平。这位来自湖南的汉子,在工地上摸爬滚打了20年,黝黑的皮肤更加映衬了他憨厚、率真的性格。二十年如一日,他始终坚守在自己选择的路桥事业一线,用他自己的话来说,“我为自己是一名路桥人而感到骄傲”。他就是湖北交投建设集团武天项目部项目经理杨建波!

推动技术创新,他在路上

  京珠高速南段是杨建波毕业后参建的第一个的项目,这时他的岗位是质检员。行业内的人都知道,不懂专业技术是搞不好质检工作的,从此杨建波便与施工技术结下了不解之缘。得益于近二十年的技术管理工作经验,对技术更新的强烈渴望已经融入了杨建波的血液。

  在沃野千里的江汉平原,一条长约10公里的装配式桥梁拔地而起,犹如一条蜿蜒延伸的巨龙。该桥梁正是杨建波和他项目管理团队建设的江北东高速工业化桥梁,得益于装配式技术的应用,环保、绿色、节能、集约......一系列符合现代建筑技术发展潮流和理念得以成功应用,该工程也被列为交通运输部绿色公路建设典型示范工程。

  在创新这条路上,杨建波从来没有停止过前行的步伐。在全过程完成江北东工业化桥梁绿色建造技术后,2021年,他再次踏上了“湖北省首个工厂化智慧梁场”的征途。孝汉应高速作为交通运输部首批打造的“平安百年品质工程”示范项目之一,彼时正值公司大力推进智能建造技术,经过充分论证,决定选择该项目作为智慧梁场试点。建设湖北省首个工厂化智慧梁场,作为项目总工程师,这既是使命与信任,更是挑战与担当。没有路就趟出一条路。由于没有成熟的经验可以借鉴,他和团队多次前往省外交流取经,积极吸收先进成套设备和技术,边学习边摸索,终于吃透了“智慧梁场”的全套技术。2022年2月,正当梁场建设如火如荼推进时,有人对“智慧梁场”蒸养工艺能否满足梁板耐久性要求提出了疑问。由于“智慧梁场”施工工艺与以往普通梁场有所区别,尤其是梁板蒸养是工艺控制核心,这个问题可丝毫大意不得。杨建波当即前往科研院校,邀请相关研究方向教授入驻梁场,在梁板内预埋感应元件,对梁板耐久性进行监控,反复验证最佳蒸养时间,光各类技术参数就记满了一个笔记本。梁场建成以后,高峰期每个底座每天可生产1片梁,比传统制梁工艺平均节约5天,作业人员减少30%,占地面积减少34%,基座减少60%,成品梁合格率达到了100%。如今,孝汉应智慧梁场已经成为了“交投建造”“交投智造”的一张靓丽的名片。

狠抓提质增效,他在路上

  从质检员到项目管理者,杨建波走了二十年。二十年里,他用心学、用心干,坚实的每一步都丈量着一名普通工程技术人员的成长与进步。孝汉应项目前期,由于顶层设计深度不够,项目实施的路径没有规划好,临建方案和项目整体部署与原设想出现较大偏差,导致项目推进出现了困难。他和班子成员夜以继日对项目建设目标进行再设计,并根据施工组织设计对项目组织机构进行调整,有力加强了项目管控;同时,深入施工现场,实地考察临建整体最优布局,终于使项目步入正轨。仅创造性采用“高栈桥 低平台”施工工艺一项措施,就为项目降低施工成本180余万元,节约工期近3个月!

  星光不问赶路人。由于项目建设需要,2022年 4月,杨建波转任武天高速三标项目经理。首次担任项目“一把手”的他能干好吗?不久,杨建波再次用实际行动回应了他人的担心和质疑。2022年12月30日,在项目进场的第100天,一片长30米、重100吨的预制箱梁稳稳地架设到武天高速三标桥梁支座上,标志着该项目首片梁板成功架设,成功创造了高速公路施工中百日即架梁的工程建设奇迹!由于项目克服工期紧、任务重、协调难度大及疫情影响等诸多不利因素,超额完成了年度建设任务,杨建波和他所在项目受到了地方政府和业主单位的表彰!

甘于带人育新,他在路上

  “杨经理,现在项目的团队都是小年轻,能不能做得好呀?”“不要怕他们做不好,多给年轻人锻炼的机会,他们一定能做好”,杨建波这样回应。一路走来,杨建波得到了不少优秀前辈的帮助,如今接力棒交到了他的手中,公司传帮带的优良传统也被他继承下来。

  对杨建波而言,培养年轻人才也是他的“主责主业”。平时他也极其关心青年职工的职业发展和思想健康,坚信人有所长,要发现每个人的优势并加以运用发挥,不断通过“师带徒”“内部轮岗”等方式传授专业知识和实操经验,拓宽员工发展通道,实现项目推进与员工发展双赢,做到用人以长。他坚持通过“内部竞岗”“自我推荐”等方式,把合适的人选拔到合适的位置上,对项目年轻员工给平台、给机会、给待遇,在他的引导下,不少青年员工走上项目管理岗位,为项目高质量建设培养了一批可担大任的优秀人才。

  选择一条路,整个世界就会为你让路。在路桥建设这条路上杨建波已经走了二十年,在接下来的日子里,他将保持初心不改,继续为他热爱的路桥事业持续奋斗。

网上监督平台  举报电话:027-69578979  举报信箱:hbjtjw03@126.com