揭榜挂帅启征程 领命出征勇争先 | 黄桥连一行赴高开公司调研“揭榜挂帅”工作

  • 发布时间:2023-04-16
  • 来源:湖北交投建设集团

  4月16日,建设集团党委书记、董事长黄桥连赴高开公司调研揭榜挂帅工作并与干部职工座谈交流。建设集团党委副书记隋建武,党委委员、副总经理董华均,党委委员、总会计师杨凡参加调研。

  黄桥连听取了高开公司生产经营工作情况及实现“揭榜挂帅”目标工作思路的汇报。黄桥连表示,高开公司作为建设集团养护板块的主力军,具有深厚的文化底蕴,在公司发展规划上要志存高远,努力建设成为湖北省养护行业头部企业、一流企业。

  他强调,一是在目标上齐头并进,勇攀高峰。要坚持目标导向,细化分解揭榜挂帅目标任务,以“攻坚”破解发展难题,全面推动年度经营目标落实。二是在思想上凝心聚力,破军突围。要树立强烈的市场化意识,强化乙方思维,确保诚信履约,建立健全正向激励机制,实现多方互利共赢。三是在品牌上精雕细琢,提升形象。要全面加强应急抢险队伍库建设,牢牢守住质量安全底线,积极打造高开公司养护品牌;要突出党建与生产经营深度融合,牢牢守住党对意识形态工作领导权,打造高开公司党建品牌。四是在市场开拓上多头并举,抢占份额。对标养护行业一流企业,不断提升技术水平,引进最前沿的设备仪器,加速提升资质等级,增强市场竞争力。五是在内控合规上筑牢基础,做出成绩。进一步研究内部分包及管理模式,制定权责明确的授权制度,完善协作队伍信用评价体系,推进国企改革成果制度化、长效化。六是在科技赋能上转化成果,高端引进。要拓宽研发思路,走高端精准路线,通过校企合作,加强数字化技术应用和信息化平台建设,推进公路养护智能化转型,实现智能建造、智能养护,大力提升生产力。七是在组织领导上团结协作,率先垂范。要坚持统筹协调、科学指挥,在关键性问题上抓统筹,在执行过程中抓落实,形成工作闭环。

  建设集团党委办公室(党群工作部)、市场开发部、工程(机料)管理部等部门负责人,高开公司领导班子成员、各部门负责人及中层管理人员参加调研活动。(高开公司 赵怡凡)

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