2月28日，总承包公司党委召开2022年度民主生活会，建设集团党委书记、董事长黄桥连，党委委员、总会计师杨凡到会指导。总承包公司党委副书记、常务副总经理左翼主持会议，党委班子成员参加会议并作对照检查发言。

  总承包公司党委高度重视本次民主生活会，会前认真制定会议方案，深入开展学习研讨，广泛征求意见建议，深入开展谈心谈话，认真查摆分析问题，为开好民主生活会做好了充分准备。

  会议通报了总承包公司党委2021年度党史学习教育专题民主生活会整改措施完成情况以及2022年度民主生活会征求意见建议情况。左翼代表领导班子开展对照检查，重点围绕“六个方面”查摆问题，深入剖析问题产生的根源。党委班子成员依次作个人对照检查发言，逐一开展批评与自我批评，实事求是、直言不讳，达到了“团结-批评-团结”的目的。

  黄桥连对本次民主生活会进行了深刻点评。他要求，一是要坚持党建引领，全面从严治党。要全面贯彻落实党的二十大精神，推进落实省第十二次党代会决策部署，坚决落实交投集团党委、建设集团党委各项战略规划和工作部署，坚持党的领导和完善公司治理相统一，认真落实全面从严治党主体责任，全力推进清廉交建建设工作，真正做到思想上坚信、政治上坚定、行动上坚决。二是要切实担当履责，提升管理效能。要推进财务管理与生产、合同、市场工作深度融合，压实财务职能，提升财务效能；要确保公司与项目充分协调联动、现场与内控合规有序闭环，提高市政项目标准化管理水平和履约服务能力，将市政工程项目做专做精做优、创树品牌；要对标先进、充分调研、动态管控，着力构建建设集团市政板块成本管理体系；要强化技术体系建设，聚焦主责主业，全面开展技术创新。三是要构建人才梯队，树立市场化理念。要实施人才强企工程，加大人才引进和培养力度，加快构建市政行业技术和管理人才核心团队建设；要切实推进“揭榜挂帅”专项行动，实干担当、勇毅前行，做建设集团外部市场增量的主力军；要结合实际做强市场营销体系，不断探索营销市场化运作，锚定重点领域、重点方向，奋力开拓市场。

  杨凡指出，此次民主生活会准备充分，主题鲜明突出，开展批评严肃认真，整改措施方向明确，会议达到了预期效果，是一次高质量的民主生活会。他强调，一要努力提高领导水平和领导能力。坚持把政治建设摆在首位，带头遵守党的政治纪律和政治规矩，始终在政治上思想上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，通过学习，提高理论知识素养，开阔工作思路，努力提高开展工作的本领。二要强化责任担当，勇于揭榜挂帅。找准工作的发力点和着力点，聚焦品牌创优，着力提升履约水平，提升在市政领域的品牌形象和知名度，在交投集团“揭榜挂帅”专项攻坚行动中勇当排头兵。三要切实转变作风，真抓实干。坚决发扬实干笃行、埋头苦干的工作作风，牢固树立正确的政绩观，以求真务实的作风，确保各项决策落地生根。四要严格正风肃纪，保持清正廉洁。要抓好廉洁自律，守住底线，审慎用权，自觉接受职工群众监督，对苗头性、倾向性问题，及时提醒谈话、警示，防患于未然。

  总承包公司党委班子一致表示，将针对此次民主生活会提出的问题，认真反省，积极整改。以此次民主生活会为契机，切实以建设集团“品牌提升年”为工作导向，找准定位，推动各项问题整改落地，坚定不移走好高质量发展之路，为交投集团、建设集团“三年倍增”首年精彩贡献力量。（总承包公司 谭乐斌、张俊俊）