自建设集团“2023春雷行动”部署以来，公司以“保底盘、拓市场，助力‘三年倍增’发展”的主题，聚焦营收缺口，强化督导，加强联动，聚力推进行动扎实开展。面对新形势、重担子，建设集团党委副书记、总经理刘勇于2月23日至24日带队考察安徽市场，与安徽省部分建筑施工企业就合作发展事宜进行了深入交流。

  2月23日，刘勇赴安徽交控工程集团有限公司座谈交流。安徽交工党委书记、董事长崔晓雷介绍了安徽交控工程集团有限公司的发展历程、业务板块、施工业绩等情况。他表示，安徽交工集团与湖北交投建设集团同为省属施工型国有企业，双方有着共同的发展愿景与市场需求，依托既往高速公路交安养护项目合作已建立了非常深厚的合作基础，希望双方进一步拓展、深化合作范围和模式，向更宽领域、更深层次、更高水平迈进，推动双方合作结出更多丰硕成果。

  刘勇对安徽交工集团跨越式发展成绩表示赞赏，介绍了交投集团和建设集团发展历程、产业布局及“十四五”规划等。他表示，湖北交投建设集团和安徽交工集团在产业布局方面高度契合，合作基础良好，希望双方以项目为纽带，进一步加强沟通交流，通过项目协同、联合投资等模式深化合作，不断提升战略协同的层次和水平，实现优势互补、互利双赢，共创企业高质量发展。

  2月24日，刘勇调研了建设集团华东区域中心，强调要健全市场营销激励机制，深入开展市场项目分析，充分发挥建设集团资源优势，通过项目战略协同、联合投资等模式，与各龙头国企开展深入合作，争取优质项目与资源，多拿“一手活”，将市场做大做实。随后，与安徽省路桥集团党委书记、董事长任杰进行座谈，双方就合作模式展开了深入探讨，在高速公路、市政工程、物流贸易等业务板块达成了合作意向。

  建设集团市场开发部、成本合约中心、高开公司、总承包公司(市政分公司）、华东区域营销中心相关负责人参加交流。（高开公司 张子奇）