11月2日下午，建设集团党委委员王永红一行赴武松3标项目调研指导工作，道路分公司副总经理、武松3标项目经理周波等陪同调研。

  王永红一行沿项目主线，重点查看了武松3标二工区五丰河大桥桥面系，详细了解了武松3标项目建设、党建廉建、意识形态工作及项目重难点等具体情况。

  座谈会上，王永红结合当前项目进度情况提出三点要求，一是强化党建引领，凝聚奋进力量。做好党员发展工作，抓住典型的人和事，发挥党员先锋模范作用，加强学习和培训，熟悉党的各项政策、方针、条例，落实工作要求，提高业务能力；二是落实意识形态工作，筑牢思想防线。健全意识形态工作责任制，认真落实党支部书记“第一责任人”和班子成员“一岗双责”，将意识形态工作融入党建工作计划和领导班子建设中，并将工作任务具体分解到各个部门，压紧压实党员责任；三是保证科学管理，注重施工三要素。要对标企业文化，改进工作方式和方法，增强集体荣誉感。项目建设要严格质量查验，保障项目价值，坚持将安全放在第一位，强化安全质量管控，为施工质量和安全提供保障，找准问题，制定合理的进度目标，在实践中及时发现、及时整改、及时协调，确保项目目标顺利完成。

  调研结束后，王永红同志为武松3标项目部党员突击队、青年突击队授旗并发表动员讲话，他指出，突击队员一是狠抓工作落实，确保实现年度目标任务。坚持周调度、月分析以及红旗蜗牛排位机制，坚持为使命而战；二是强化安全质量管控，打造品牌项目。创新监管技术，压实安全管理责任，打造精品工程；三是增强责任意识，全力以赴抓项目。带动全体参建人员要不断提升工作能力，提高自身素质，全力以赴为建设集团“大干一百天 冲刺二百亿”的目标贡献力量。

  武松3标项目经理周波表示，王永红同志慷慨激昂的讲话，激发了大家的干劲和热情，武松3标项目全体参建人员将用更加振奋的精神、更加高昂的热情、更加顽强的毅力、更加务实的作风，开拓进取，扎实工作，以百日竿头更进一步的气魄继续向建设集团“揭榜挂帅”“大干一百天 冲刺二百亿”的目标奋进！（道路分公司 邓玉露）