10月18日，湖北交投建设集团组织召开2023年第四次安全生产工作会暨“大干100天 冲刺200亿”安全保障工作会，公司党委书记、董事长黄桥连，党委副书记、总经理刘勇出席会议，会议由安全总监李晓东主持。

  会议通报了第三方重大隐患事故排查情况、本质安全检查情况及三季度安全检查情况，并对“大干100天 冲刺200亿”安全生产工作进行了研究部署。各子（分）公司汇报了前阶段安全生产工作情况，并对“大干100天 冲刺200亿”安全保障措施进行了报告。

  黄桥连指出，安全发展企业才能行稳致远，也是绿色GDP和企业高质量发展的本质要求。要坚决杜绝侥幸心理，重点在“两区三场”安全生产标准化示范点打造、大跨度桥梁（高墩、高边坡）施工安全防护标准化建设、安全生产数字化（信息化）管控系统搭建、安全检查追责问责上实现重大成果和突破。

  一是强化责任意识，守护安全生产生命线。要把安全生产放在第一位，在确保安全的前提下全力以赴实现全年目标，主要负责人要扛起主体责任，把安全生产贯穿工程实施全过程；压实职能部门监管责任，切实强化安全生产过程监管；落实全员安全责任，牢固树立“本质安全”意识；

  二是提升履职本领，坚决杜绝安全生产隐患。要强化安全管理人员履职能力提升，通过技术专家现场带班培训，打造专业化的桥、隧、边坡、高墩安全管理团队；要提高制度理解和执行能力，确保安全生产体系高效运转；要强化安全法律法规学习，明确安全生产法律责任；

  三是发扬斗争精神，真抓严管确保安全生产。要严格安全生产体系运转，压实项目经理第一责任；要盯紧施工过程安全技术方案执行，打造示标杆安全标准化示范点；要加强安全经费使用监管，确保安全资源足额有效投入；要大力发展智能建造技术，引进职能工装设备，提高施工质量，降低安全风险；要强化安全工作考核，落实安全“一票否决”，真考核真奖惩。

  刘勇以《胸怀大局 实干为要 担当善为，确保“大干100天 冲刺200亿”目标安全高效实现》为题作了安全生产工作部署。他指出，当前公司在建项目多，施工难度高，安全管控压力大，要始终把安全生产放在首要位置，深刻汲取各类安全事故教训，夯实安全生产的底盘，牢牢牢守住安全红线底线，为全年目标任务实现保驾护航。

  他强调，要牢固树立本质安全理念，从源头上预防安全，加强安全基础管理，强化重点项目和关键环节安全管控。要严格安全生产制度的落实，严格安全生产三级教育培训，严格隐患排查治理的风险分级管控，严格安全生产的投入和效果分析，严格履约体系人员选配和责任落实，严格落实应急预案编制演练和事故报告，严格施组、方案的审批和变更管理，严格内业资料的准确及时填报归档。

  他要求，各子（分）公司主要领导要亲自部署、亲自安排、亲自检查、亲自督办，迅速掀起安全生产、冲刺200亿高潮。要营造“大抓安全生产，确保本质安全”的浓厚氛围，加强正面典型宣传，用好发面典型示警；要开展四季度隐患排查专项治理专项行动，对照“八个严格”分类建立问题清单，责任到单位，责任到人；要发挥质量安全专班作用，采取“四不两直”检查方式，用好“红黄绿”督办机制；要让安全管理责任“长牙”发威，与责任贯通，与绩效挂钩；要加强数字化建设，实现安全管理过程透明化，责任可追溯，整改要闭环。

  公司安委会成员，总部中层管理人员，各子（分）公司主要负责人、安全总监参加了会议。（安全管理部 彭亚琴）