9月21日，湖北交投建设集团召开“大干一百天，冲刺二百亿”生产经营调度会暨安全生产会，全面开启百日攻坚。公司党委书记、董事长黄桥连，党委副书记、总经理刘勇出席会议并讲话，党委委员、副总经理李兵主持会议。

  会议传达学习了交投集团“奋战一百天，冲刺双千亿”部署会暨安全生产、生态环境保护大会精神，通报了公司“揭榜挂帅”目标完成情况，“勤俭办企”专项行动及清收清欠、市场开拓、营收转化、安全生产等重点工作进展情况；部署调度了“揭榜挂帅”生产经营工作。

  黄桥连指出，今年以来，全体干部职工不讲条件，聚焦“双千亿”目标和“三大专项行动”，坚决贯彻集团公司党委决策部署，创新经营模式激活发展动能、全员开拓市场增强发展底气、五大集约化管控中心管控风险，八个月时间完成了过去一年的任务，创造了历史最好成绩。他强调，全体干部职工要把思想和行动统一到集团公司“奋战一百天，冲刺双千亿”动员部署会上来，旗帜鲜明讲政治，不折不扣抓落实，全力以赴完成200亿“揭榜挂帅”目标，为集团公司实现“双千亿”目标作出应有贡献，不辜负集团的热切期望和大力支持。

  黄桥连强调，一是聚集洪荒之力，政治担当破目标。思想要通，目标任务只增不减，工作力度只升不降，切实扛责上肩；信心要足，强调度、优组织，充分挖掘在建项目潜能，完成目标大有可为；人心要齐，重心下移保现场，主动服务分子公司，团结一心提高效能；二是倾尽笃行之能，精准调度解难题。紧盯工程疑难杂症、合同营收转化、大宗贸易、计量回款等重点工作，实行领导包保，强化分块调度，务实高效保落地，确保人人身上有责任，事事落实有反馈，精准调度有效果；三是谋定超常之举，勇攀高峰创奇迹。重大问题主要领导亲自协调，领导薪酬与包保单位目标任务完成情况挂钩，强化分子公司任期制、契约化考核，形成合同转化督办机制，加强大宗贸易协同，奖励在实现揭榜挂帅目标中作出突出贡献的单位和个人，在完成揭榜挂帅目标中考验识别干部，大力宣传百日冲刺中的优秀团队和个人，营造上下一心齐攻坚、决战决胜保目标的浓厚氛围。

  刘勇肯定了公司今年以来取得的战绩，接下来的一百天，是公司为“十四五”攀上发展高峰的决战之际，全公司上下要瞄准重点任务、立下钢铁军令、擂响冲锋战鼓，全面动员、全线出击，迅速掀起百日攻坚决战高潮。

  刘勇强调，一是聚焦重点任务破难题。要聚焦市场开拓、项目建设、合规管理等重点工作任务狠抓落实，全力确保目标任务实现；二是聚焦改革创新强激励。要勇挑大梁，发挥“双百企业”优势，锐意改革激活力，研判形势拼市场，专业运作拓领域，保障安全上规模；三是聚焦服务提升冲目标。领导班子要抓统筹，子分公司专班要落实重一线，各职能部门要主动服务解难题；四是聚焦高质量发展守底线。要结合行业属性，聚焦高质量发展要求，守牢质量、安全、环保、廉政四个底线。

  建设集团领导班子，总部中层管理人员，各子（分）公司领导班子，项目经理代表参加会议。（经营管理部 段媛媛，综合办公室 万竹风）