为以实干实效检验主题教育成果，确保实现全年生产经营目标和“揭榜挂帅”目标，9月15日，湖北交投建设集团党委副书记、总经理刘勇，党委委员、总会计师魏然赴长江路桥公司、检测分公司督导生产经营和重点项目建设，并调研子（分）公司融合发展。

  刘勇听取了长江路桥公司、检测分公司当前生产经营、项目建设、未来发展规划以及融合协同发展等方面工作的汇报。

  在长江路桥公司，刘勇对该公司本年度各项工作成效给予了高度肯定。他指出，长江路桥公司作为建设集团的排头兵，贡献突出，成绩显著，尤其是在服务大局、揭榜挂帅引领冲锋等方面发挥了模范带头作用。当前百日冲锋号角已吹响，长江路桥公司要围绕目标加压奋进，针对营收缺口，要坚定信心、再鼓干劲、再添举措，紧盯年度目标不放松，以三大专项行动为抓手，压实主体责任，强化目标导向，抓好过程管控，奋战100天、冲刺200亿，为建设集团“揭榜挂帅”目标的顺利完成贡献长路力量。

  他强调，一是顾大局、讲担当，作交建铁军的表率。要在坚定不移狠抓51亿营收目标完成上作表率，奋进谋划、找准举措；要在坚定不移实现通车目标上作表率，确保实现武红9月底通车、孝汉应年底建成目标；要在坚定不移做好新开项目建设上作表率，加强质量安全管控、先开快开；要在坚定不移推动收尾项目上作表率，抓好计量回款；二是拓市场、创品牌，作品质交建的表率。要聚焦主责主业，做强做精公路建养板块；要增强市场意识，提升全员搏击市场的能力本领；要牢树人才是第一资源，实现人尽其才、才尽其用；要以市场为导向，抓好核心竞争力培育、品质提升、品牌升级；三是谋创新、促发展，作智慧交建的表率。要高起点谋划项目策划，着力提升本质安全；要高标准引领建造施工，抓好高质量施工；要高效率推进数字化转型，推动项目建设可视化、高效率；要高质量建设“双百企业”，推动企业发展在提速提质增效取得新成效。

  在检测分公司，刘勇对分公司自成立以来取得的各项工作成绩表示肯定。他强调，要加快推动检测分公司做专做精做强：一是树立服务意识，提升服务质量。要加强与项目部的沟通协调，积极落实保节点保质量工作要求，以提升试验检测工作质量为基础，奋力推进“平安百年品质工程”建设；二是紧盯新建项目进程，提前筹划工地试验室建设。要提前谋划、尽早部署，及时完成工地试验室的能力核验工作，缩短项目筹备期，保障项目快速启动；三是注重人才培养工作，大力推进两个“高地”建设。要加快员工培养步伐，加大对专业型、技术型人才的培养力度，做到“知人善任,人尽其才”，打造人才培养高地；要坚持经验总结和技术创新“双轮驱动”，加强检测技术创新能力，打造科技研发高地。

  建设集团相关部门（中心）负责人，长江路桥公司、检测分公司领导班子成员、相关部门负责人参加调研活动。（长江路桥公司 王继新，检测分公司 刘丽、谭添）