8月15日上午，湖北交投建设集团召开2023年第三次安全生产工作会，分析研判安全生产形势，部署推动工程领域重大事故隐患排查整治工作。公司党委副书记、总经理刘勇，党委委员、副总经理董华均出席会议，会议由安全总监李晓东主持。

  会议传达学习了省人民政府办公厅《关于印发〈湖北省安全生产条例〉贯彻实施工作方案的通知》、《省交通运输厅关于加强汛期和高温天气下食品安全工作的通知》、交投集团《关于切实做好夏季高温安全生产工作的通知》文件相关要求，并对建设集团“集中攻坚”阶段安全生产工作进行了研究部署。各子（分）公司汇报了前阶段安全生产工作情况汇报，安全管理部通报了第三方重大事故隐患排查整治及安全标准化建设推进情况。

  刘勇充分肯定了公司各单位在重大事故隐患专项排查整治行动中所做的工作。他强调，下半年是施工的关键时段，面对更繁重的生产经营任务和更大的安全管理压力，要以“时时放心不下”的责任感，聚焦难点堵点，理顺各项职责，抓实举措落实，守住安全生产基本盘，顺利完成全年目标任务。

  一是要进一步提高思想意识抓落实。当前正值“七上八下”关键时期，部分项目地处山区，桥隧占比大，养护专项施工施工段面长、作业面广、作业人员较分散，高温中暑风险高，要坚决克服麻痹思想、侥幸心理，落实落细各项安全防控措施。

  二是要进一步压实主体责任防风险。要严格落实主体责任，深化岗位履职尽责，明确责任清单，压实安全生产责任，实现对象全覆盖、职责具体化。

  三是要进一步健全双重机制善治理。要以“重大事故隐患排查专项整治行动”为抓手，持续推进风险分级管控与隐患排查治理双重机制建设，结合施工情况，制定和完善“一图一牌两清单”，实时了解危险源分布及变动情况，提高安全风险治理水平。

  四是要进一步强化安全培训强能力。要根据工程规模、施工特点，对专业分包、劳务分包单位从业人员进行安全生产教育培训和交底，对各方面的责任进行约定，严格按照施工方案进行施工。

  五是要进一步加强示范创建树品牌。要建设示范工地，形成制度性成果及工作机制，全面分析标准企业安全管理状况，切实发挥示范引领作用，推动企业创建安全标准化制度成果转化为安全管理水平提升的实际成效。

  六是要进一步强化资源保障提效能。要加强人防、物防、技防投入，并积极采用新工艺、新技术、新材料、新设备，运用现代科学技术提高安全生产水平和事故防范能力，改善安全生产条件。

  李晓东指出，越是关键时期，越要时刻绷紧安全生产弦，层层压实安全生产责任，做到知责明责有担当、履责尽责有作为。一是强化安全责任落地，以安全生产网格化管理为抓手，全面提升基层安全监管水平；二是强化制度体系建设，打造安全“工具书”，着力构建出体系完善、责任清晰、管理规范的安全管理长效机制；三是强化方案技术指导，注重技术方案先行，加强项目过程管控，按照审批后的标准化实施方案严格实施；四是强化品质工程创建，以“平安百年品质工程”创建为抓手，提高施工现场安全防护水平；五是强化协作队伍管理，建立严格的审查、准入、清退机制，确保工程建设安全、质量、工期有序可控；六是强化应急管理工作机制建设，完善应急援救体系，提高应对和处置生产安全事故能力。

  公司安委会成员，建设集团总部中层管理人员、各子（分）公司主要负责人，安全总监参加了会议。（安全管理部 李铭武）