8月2日，远大公司召开2023年三季度生产调度会。公司党委副书记、总经理吴军出席会议并讲话，公司党委委员、副总经理余前喜主持会议。公司在家领导，本部部门、直属项目部负责人参加会议。

  会上，相关职能部门汇报了二季度生产、质量、合同管理等情况，余前喜部署三季度生产工作。

  吴军强调，各单位要压实责任，主动作为，奋力实现目标任务。一是聚焦重点，全速推进生产经营。集采项目要抓好武红、孝汉应、张南通车项目的资源调配和保供管理，确保按照通车节点要求高效推进；对咸宁南外环、钟祥改扩建等新开工项目超前谋划，确保各类材料按时供应；物贸项目要深挖项目潜能，提高产值转化率，加大市场开拓力度，提升自我造血能力；孝感分公司要提升自主生产力，对现有拓展业务进行跟踪、落地；二是目标引领，冲刺揭榜挂帅任务。要摸清在手项目产值底盘，提速度、盘存量、找增量，全力冲刺揭榜挂帅目标；相关职能部门要做好协调服务，及时解决在经营发展中的各类问题，确保一线员工专注生产无后顾之忧；三是坚持问题导向，多措并举破解发展难题。要细化分解目标任务，针对实施过程中的采供、验收、变更、结算、支付等各环节的痛、难点问题，制定解决方案，确保年度目标顺利完成；四是增强廉洁意识，绷紧安全生产之弦。要严格落实“一岗双责”要求，强化责任意识，树牢底线思维，在全力推进生产任务的同时，抓好安全生产工作和廉洁教育，全面排查治理各类安全隐患，防控廉洁风险，为高质量发展保驾护航。（远大公司 张晨）