6月11日，道路分公司总经理王怀才带班赴燕矶长江大桥项目开展安全文明施工检查，项目管理班子陪同迎检。检查组一行实地查看了燕矶项目全线现况，详细听取了燕矶项目当前生产情况、存在的重难点问题以及下一步的工作思路汇报后，对影响燕矶项目当下生产的主要问题和现阶段项目管理工作重点作出了具体指导。

  检查组指出，一是要紧抓工程进度，合理分解全线整体工点，细化管理，优化施工计划和人员设备工作安排，确保施工节点有效完成；二是高瞻远瞩，提前编制施工计划，明确目标任务及时间限制，借助反向计划法，合理安排工期，确保工程进度顺利推进；三是群策群力，紧密配合，加强沟通协调，将项目建设与周边环境有机结合，主动追踪项目目标，积极协调落实土方资源与征迁问题，抓好扬尘、噪音治理，保证燕矶文明施工形象，进一步赋能企业降本增效；四是防微杜渐，切实加强项目安全生产工作，积极与各作业队之间保持紧密沟通，共同学习安全生产知识，响应安全生产月“人人讲安全、个个会应急”号召，做好常态化安全生产教育，确保安全生产意识扎根落地，有效提升燕矶项目安全管理水平。

  燕矶项目将以本次施工检查为契机，咬紧既定目标任务，精准优化施工组织节点，全力以赴抓生产，为集团奋力实现“双千亿”目标和“三年倍增计划”贡献力量。（道路分公司 李振武）