“我们公司一建过了6个...”

  “我们一造过了3个！”

  “我们部门研究生报考过了3个。”

  近日，全国各项注册职(执)业资格结果陆续公布，建设集团职（执）业资格取证人数再创新高，新增各类证件60人，其中：一级建造师32人、一级造价工程师4人、注册安全工程师5人，新增高级工程师19人（含正高1人），为公司市场获取、项目履约、规范治理等提供了强有力的人才支撑。

  搭好发展平台，完善人才政策

  建设集团围绕“十四五”高质量发展目标，科学搭建了“1566”的组织架构（即1个总部、5个中心、6个子公司、6个分公司），为人才纵向发展、横向流动提供了广阔的发展平台。先后实施“十百人才工程”、“金牌项目经理”、“136”高质量人才队伍建设、“258”项目管理人才培养计划等系列举措，分类施策，为干部员工量身定制培养计划，实现人尽其才、才尽其用，致力于打造一支模块化、专业化的高素质人才队伍。

  激活向上力量，优化人才结构

  “136”、“258”计划启动以来，公司上下形成了重视学习、崇尚学习、坚持学习的浓厚氛围。建设集团在大力开展职（执）业资格考前培训与职称评聘指导的同时，积极回应在职职工学历提升的迫切希望，通过与省内知名高校建立常态化合作为职工提供学历提升服务。2022年度共有79人报名参加学历提升工程，累计报名超300人，公司本科及以上学历员工占员工总数的比例较“十三五”末提升了18.4%，占比54.3%，企业员工学历结构得到进一步优化。

  坚持轮训练兵，彰显人才成果

  公司大力倡导“要发展到一线去、要提拔向一线求”理念，鼓励年轻优秀人才到一线去经风雨、长才干、实现人生价值。一个个“肯干能为”的青年人才被选拔到关键岗位上担当大任，青年才俊竞相辈出：28岁的博士项目副经理魏东，主动请缨到艰苦的十巫南项目工作；32岁的黄冰，担任鄂州机场高速项目副经理期间，16个月完成了三年的建设任务；襄阳生态城项目经理袁超屈，通过“258”计划走上项目经理岗位，年仅32岁......全员“比学赶超”的学习进步氛围持续高涨。

  2023年，公司将持续推进职(执)业资格、职称考评及学历提升的培养和使用工作，全方位、多渠道推进人才队伍培养，加快人才梯队建设，进一步增强企业核心竞争力，为企业“十四五”高质量发展提供坚实的人才支持和保障。