2月28日，高开公司党委召开2022年度民主生活会，建设集团党委副书记隋建武到会督导。高开公司党委书记、执行董事王永红主持会议，党委班子成员参加会议并作对照检查发言，其他经营班子成员和相关部门列席会议。

  会前，高开公司党委按照建设集团党委相关要求，深入学习了党的二十大精神，以及习近平总书记在党的二十届一中全会上的讲话精神等内容，认真研究制定民主生活会实施方案，广泛征求意见建议，深入开展谈心谈话，深刻查摆问题，认真撰写对照检查材料，为开好民主生活会作了充足准备。

  会上，王永红通报了2021年度党史学习教育专题民主生活会整改措施落实情况及2022年度民主生活会征求意见情况，代表党委班子作对照检查，并带头作个人对照检查发言，接受大家批评帮助。班子成员依次进行个人对照检查发言和相互开展批评。大家敞开心扉说心里话，对存在的问题说到要害、点到痛处，提出针对性整改措施和落实举措，达到了统一思想、锤炼党性、凝聚共识的预期效果。

  隋建武对本次民主生活会给予了充分肯定，他指出，高开公司党委班子政治站位高，会前准备充分，问题查摆深入，整改措施务实。他要求以本次民主生活会为契机，强力推动查摆问题的整改落实，把会议精神和形式延伸至日常工作会议，以批评与自我批评为抓手，加大经营班子沟通力度，进一步凝聚发展共识、推动事业前行。针对高开公司下步具体工作，他提出五点要求：一是要讲政治、担使命。坚持把党的政治建设摆在首位，不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力，切实做到在企爱企、忠诚担当，以高度的使命感和责任感，确保各项工作落实落细。二是要勇担当、谋发展。公司领导班子要及时进入角色、转换角色，进一步找准工作定位和整体发展方向，共同谋划好高开公司的未来发展规划。三是要严管控、善作为。对外，要通过不同路径，不断加强横纵向和系统内外的沟通，坚持自我检视，补齐短板，主动消除负面影响；对内，要加大对制度的宣贯力度、对项目人才的培养力度，做好项目管理人才梯队建设，进一步提升项目班子的管控能力、统筹能力和合规意识。通过强化领导班子、中层管理人员、项目班子等不同层次的综合实力，不断提升高开公司内部管控力和核心竞争力。四是要守风纪、守清廉。要持续推进党风廉政建设和反腐败斗争攻坚战持久战，严明政治纪律和政治规矩，以案为鉴、以案明纪，充分运用好监督执纪“第一种形态”，一体推进“三不腐”。五是要强党建、促融合。着力探讨党建与业务深度融合的方法途径，紧抓人才培养、科技创新，进一步加强对职工的教育和培养，用好党建武器，切实将全员思想统一到维护企业发展和促进企业发展上来。

  王永红代表领导班子作表态发言，他表示，一是要强化政治引领，勇于自我革命。公司领导班子将进一步交换思想和意见，切实把思想统一到建设集团和公司党委整体发展方向上来。二是强化使命担当，牢牢把握主责主业。要抓好高开养护这一主责主业，形成制度化、形成体系、形成标准化，同时积极主动拓展外围市场，按照交投集团“三年倍增计划”要求，不断强化使命担当，为加快完成公司“十四五”发展规划而努力奋斗。三是要压紧压实责任，做到以身作则。积极践行“三大专项行动”，坚持以身作则、以上率下，坚决推进违规吃喝问题专项整治，并针对此次查摆出的问题，认真制定整改清单和整改措施，确保会议起到实效性和指导性。（高开公司 施琪）