为落实威斯人游戏网站（中国）有限公司“万千百”目标“三年倍增计划”，聚焦建设集团“十四五”发展目标，1月18日，建设集团组织召开了2022年组织人事工作总结会暨2023年重点工作研讨会。公司党委副书记隋建武出席并讲话。

  会议围绕“总结工作、正视问题、学习先进、交流研讨”主题，全面总结了2022年组织人事工作完成情况，部署了2023年重点工作计划。高开公司、道路分公司分享了组织人事管理先进经验，各单位汇报了2022年度工作完成情况、存在的问题、2023年重点工作计划及相关建议，并进行了研讨交流，党委组织部（人力资源部）对子（分）公司提出的相关问题逐一解答。

  隋建武对各单位2022年组织人事工作给予了高度肯定，他强调：一是重视组织人事工作，树牢“人才是第一资源”理念。人力资源工作方向要与公司党委部署保持一致，强化人才建设，持续推行“十百人才”、“258”项目管理人才、“师带徒”等培养计划。二是加强制度学习，当好制度宣贯“讲解员”。各级分管领导要对政策制度了如指掌，对人才管理有远见；部门负责人要对公司人力资源情况心中有底，对员工关心的问题与疑惑能对答如流。三是创新工作方法，当好领导“参谋长”。全面掌握人事政策，善于多方协调沟通，大胆创新尝试，为公司党委审核把关、建言献策，努力提升办事效率，争取管理水平迈上新台阶；四是加强学习交流，营造比学赶超氛围。组织人事管理部门要统一制度、统一标准、统一流程、统一权限，定期组织研讨，解决问题、做好服务；子（分）公司要横向交流，分享经验，学习先进，实现“1+1＞2”合力效应。五是严守政治纪律，恪守廉政底线。坚持公平公正原则，树立正确的选人用人导向，依规选拔任用干部，夯实从业人员廉洁自律思想底线，为建设集团高质量发展保驾护航。

  各子（分）公司人事工作分管领导，部门负责人及相关业务人员近30人参会。（党委组织部（人力资源部）易曾）