按照省交投集团党委要求，建设集团党委严格落实管党治党主体责任，注重“四个结合”，积极运用监督执纪“第一种形态”。通过营造良好的政治生态环境，使全体干部职工“四个意识”不断增强，“两个维护”更加坚定。

  一是把运用监督执纪“第一种形态”与抓好公司党委中心组学习相结合。8月18日，收到《湖北省委（党组）运用监督执纪“第一种形态”落实主体责任办法》后，公司及时以简报形式进行转发，党委书记、董事长黄桥连就此作出批示。8月25日，在公司党委理论学习中心组学习会上，及时组织班子成员进行认真学习。

  二是把运用监督执纪“第一种形态”与建立健全党员干部日常管理监督机制相结合。9月23日，收到《湖北省交通投资集团有限公司党委运用监督执纪“第一种形态”落实主体责任实施办法（试行）》文件后，公司领导迅速批示，并将文件签发至领导班子成员及各子公司，要求组织学习。同时，要求纪检部门，协助党委抓好监督执纪“第一种形态”工作落地。并指定专人负责党委运用监督执纪“第一种形态”的日常台帐管理和月报工作。参照文件要求，制订下发了《威斯人游戏网站（中国）有限公司党委运用监督执纪“第一种形态”落实主体责任实施办法（试行）》，并就如何运用监督执纪“第一种形态”工作提出明确要求。

  三是把运用监督执纪“第一种形态”与落实省委第六轮巡视反馈问题整改工作相结合。就反馈需整改的10个问题，迅速举一反三，建章立制，防患未然。敢于对苗头性、倾向性问题，咬耳扯袖、红脸出汗。整改期间，责成某子公司主要负责人作了书面检查，并给予1人行政记过处分、3人行政警告处分、3人通报批评。

  四是把运用监督执纪“第一种形态”与抓好政治监督工作相结合。自6月开始至9月底，公司先后对系统内2020年政治纪律和政治规矩执行情况开展自查自纠。通过推进党规党纪和监察法规宣传教育“十进十建”，确保政令不滞塞、政治生态不污染、“一岗双责”不落空。截止11月底，先后对73人运用了监督执纪“第一种形态”，通过积极推进政治监督具体化、常态化，使党委主体责任得到进一步压实。（纪检监察室 骆润）